AMTG第二期公开课圆满落幕

  为进一步提升员工工作能力，9月11日，安迈瑞克第二期公开课如期开讲，培训主讲人为公司副总经理于总。

 此次公开课的主讲内容为企业管理5W3H过程分析模式，企业管理5Why分析法，企业管理IE七大法则等管理知识。

  于总在讲授企业管理5W3H过程分析模式课程时，分别对5W即what—做什么-内容，why-为什么-原因，where-何处-空间位置，when-何时-时间，who-由谁做-执行对象，how-怎么做-方法，how much-代价-执行成本，how feel-结果怎样-结果预测五项内容进行详细的解说，比如在讲质问的技巧—when时，首先是对工作顺序的质问，这一质问也是在寻求可能的“合并”，“重组/变更”的改善方向。

  在讲授企业管理5why分析法时，目的是找出问题的根本原因，导出再发防止对策。这个分析法的关键所在是鼓励解决问题的人要努力避开主观或自负的假设和逻辑陷进，从结果着手，沿着因果关系链条，顺藤摸瓜，直至找出原有问题的根本原因。

      通过设备停机、无尘室的灰尘等工作时发生的案例以便让大家更能理解如何在工作运用5Why分析法，以找到根本原因，并寻求系统解决的办法。

  在本次课程中又讲述了IE七大法则即动改法、流程法、抽查法、五五法则等七大法则，以在工作中提高生产效率，消除不当的作业流程，动作浪费等问题。

  此次参与培训的员工，都聚精会神的一边做笔记一边拍照留存图像，把学习到的知识更好的运用到工作岗位中。

  通过这次培训，不仅让员工对工作技能和工作目标有了更深的理解，同时也增强了员工之间的向心力和凝聚力，为企业发展而共同努力。